Mit zur

Nachhaltigkeit und soziale Verantwortung zählen zu den „Keywords“ dieses Jahrzehnts. Die EU hat Nachhaltigkeitsziele vorgegeben, die auch zusehends von Investor*innen, Kund*innen und Mitarbeiter*innen eingefordert werden. Die Erwartungen dieser Stakeholder wie auch die Verantwortung der Unternehmensleitung, nämlich langfristige Erfolge zu sichern, brauchen dementsprechende Maßnahmen. Um Ziele wie Transparenz und Nachhaltigkeit zu erreichen, im Arbeitsalltag umzusetzen und im ESG-Report darzustellen, kann STAP-ility mit dem Staff-Assistance-Programm ein wichtiger Partner für ihr Unternehmen sein. STAP-ility kann sie auch beim Reporting unterstützen.

Kontinuierlich hoher Leistungsdruck kann zu chronischem Stress und Burn-out/Burn-on/Bore-out führen. Dadurch kann die physische und psychische Gesundheit ihrer Mitarbeiter*innen beeinträchtigt werden. Die Implementierung von STAP-ility ermöglicht es jedem/jeder einzelnen Mitarbeiter*in, selbst zu entscheiden, ob er/sie Unterstützungsangebote annehmen möchte. Ihr Unternehmen folgt damit einerseits seiner ESG-Verantwortung, ihre Mitarbeiter*innen können auf der anderen Seite Selbstverantwortung übernehmen und sich im Anlassfall an STAP-ility wenden.

Studien belegen, dass ein hohes Engagement ihrer Mitarbeiter*innen zu mehr Profitabilität führt. Engagierte Mitarbeiter*innen sind bestrebt, zur Arbeit zu erscheinen und mehr zu arbeiten. Hoch engagierte Unternehmenseinheiten verzeichnen sogar einen Unterschied von 81 % bei den Fehlzeiten und 14 % bei der Produktivität. Engagierte Mitarbeiter*innen bleiben auch eher bei ihrem Arbeitgeber/ihrer Arbeitgeberin. Umgekehrt beweisen zahlreiche Statistiken, dass Krankheitstage eine reduzierte Produktivität bewirken und unzufriedene Mitarbeiter*innen die Fluktuationsrate erhöhen.

Der Megatrend „Gesundheit“ ist auch am Arbeitsplatz nicht mehr wegzudenken. Gesunde Führung inkl. Angeboten, die die Gesundheit ihrer Mitarbeiter*innen betreffen, und der sog. „Wellbeing-Faktor“ haben einen nicht zu unterschätzenden Einfluss auf die Arbeitsleistung ihrer Mitarbeiter*innen. Fühlen sich ihre Mitarbeiter*innen körperlich und mental gesund, steigen proportional dazu ihre Motivation, ihre Leistung und ihr Engagement. Ein Arbeitsumfeld, in dem sich alle Mitarbeiter*innen entfalten können, trägt zum Erfolg von Teams bei bzw. erhöht die Identifikation mit dem Unternehmen und beeinflusst den Unternehmenserfolg. Mit dem STAP-ility-Gütesiegel „empowern“ sie ihre Mitarbeiter*innen und ermöglichen ihnen u. a. einen vertraulichen Zugang zu professioneller Beratung, um eventuellen Herausforderungen frühzeitig entgegenzuwirken.

Die Definition ihrer „Marke“ als Arbeitgeber*in im Sinne des sogenannten „Employer Branding“ ist eine strategische Entscheidung, die von der Unternehmensführung getroffen wird. Ein positives Image hat Einfluss auf das bestehende Personal und kann ihr Unternehmen für potenzielle qualifizierte Arbeitskräfte attraktiv machen. Schaffen sie zudem noch eine positive Mitarbeiter*innen-Erfahrung („Employee Experience“), durch die ihre Belegschaft mit der Arbeit positive Erfahrungen, Erlebnisse und Gefühle verbindet, dann hat dies unmittelbaren Einfluss auf ihren Gewinn. Möchten sie, dass ihr Unternehmen als ein Ort des (persönlichen) Wachstums, der Innovation und konstruktiver Teamarbeit gesehen wird? Dann nutzen sie die Unterstützung von STAP-ility. Ein entsprechendes STAP-ility-Gütesiegel auf ihrer Website informiert vorhandene und zukünftige Mitarbeiter*innen darüber, dass ihr Unternehmen ein STAP-ility-Partner ist.

Unternehmen, die wettbewerbsfähig bleiben wollen, müssen auf Veränderungen flexibel reagieren. Der Umgang mit Veränderungen kann zur Herausforderung – auch die Unternehmenskultur betreffend – werden. Auf jeden Fall müssen bisherige Pfade und Strukturen verlassen werden, die Mitarbeiter*innen bleiben – üblicherweise – dieselben. Themen wie Zusammenarbeit in unterschiedlichen Teams, Automatisierung, Digitalisierung, Prozessintegration erlangen Priorität. Sie möchten diesen Spagat schaffen und trotz „stürmischer Zeiten“ ihre positive Unternehmenskultur beibehalten und am Markt als Gamechanger agieren? STAP-ility kann dabei zu einem wichtigen „Lotsen“ werden, der ihr Schiff bzw. ihre Mannschaft durch unruhige Gewässer lenkt.

Bewegten sich einst mikroökonomisch gesehen die Ausgaben um das Marketingbudget oder um die Optimierung der Lagerkennzahlen, so rücken heute die Mitarbeiter*innen in den Fokus von Investments und des Unternehmenserfolgs. Der ROI (Return on Investment) eines betrieblichen Gesundheitsmanagements beträgt – je nach Berechnungsmethode – 1 : 3 bis 1 : 16! Das heißt, jeder investierte Euro in die Gesunderhaltung ihrer Belegschaft bringt mindestens 3-mal und maximal 16-mal so viel.